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本土原创潮玩IP不断崛起 TOP TOY助力构建中国潮玩产业链一体化平台

摘要:TOP TOY希望未来可以形成一个以自己为核心的本土不断平台,链接全球IP和供应链、原创链接产品和用户,潮玩潮玩产业同时链接全球潮流文化与中国消费者。崛起TOP TOY从亚洲潮玩集合品牌全面升级为全球潮玩集合品牌,助力中国旨在打造符合大众消费的构建潮玩平台,实现全产业链一体化,链体促进中国潮玩品牌的化平全球化。

本土原创潮玩IP不断崛起 TOP TOY助力构建中国潮玩产业链一体化平台

TOP TOY创始人、本土不断CEO孙元文

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 徐芸茜 上海报道

什么样的原创行业和用户可以在一年时间里面增长100倍?那就是潮玩行业。

统计数据显示,潮玩潮玩产业中国潮玩市场在过去五年复合增长率34.3%,崛起中国潮玩市场在未来五年预计复合增长40%,助力中国中国潮玩行业占全球比例从2017年的构建11.18%增长到了2020年的19.17%,2020年天猫潮玩消费用户规模比2019年增长100倍。链体

“但是我依然认为,潮玩行业处于初期阶段,我们也在过去一段时间里面做了一些事情,从而深深感受到市场的现状还是存在许多问题。”TOP TOY创始人、CEO孙元文4月28日在“重构与链接”TOP TOY2021品牌战略暨新品发布会上表示。

尽管这是一个公认的千亿级市场,有大批的新潮玩品牌不断涌现,但在孙元文看来,当前中国的潮玩市场存在“三个单一、三个分散”——单一产品,以盲盒为主流;单一风格,以可爱风为主流;单一地域,以一二线城市为主流;品类分散,缺乏一体化专业平台;渠道分散,缺乏主流Shopping mall店;产能分散,缺乏供应链整合。

因此,TOP TOY提出了全球潮玩集合店的品牌策略,率先搭建出一个更完整、更广阔的潮玩平台,重新构建起未来潮玩市场的想象空间。

新消费观念推动潮玩崛起

随着近十年来,全国居民人均可支配收入和人均消费支出的不断攀升,消费市场主流消费人群的更迭,国内消费市场进入新消费品牌时代。悦己型消费、场景式消费成为当下消费市场呈现的新型特征。在此背景下,国内潮玩赛道应运而生,涌现出一大批新潮玩品牌。

目前,国内市场上的的主流潮玩相关品牌包括泡泡玛特、Dreams、MedicomToy、52Toys、十二栋文化等。其中,盲盒玩家泡泡玛特上市成为“盲盒第一股”,彻底引爆盲盒话题。TOP TOY在潮玩市场波澜起伏之际强势入局,于去年12月正式亮相,短短数月,就获日本权威影响力媒体《日本经济新闻》关注,成为迅速崛起的新玩家。

随着国家建设文化强国目标的提出,文化产业得到了飞速的发展。与6年前相比,全国居民人均可支配收入增长59.6%,人均消费支出增长46.37%,国内居民的消费需求已经从满足基本刚需升级为自我满足与实现,悦己消费时代正式来临,越来越多充满创意与个性的新型消费品类出现在人们的消费生活中,作为潮流文化分支的潮玩更是备受消费者关注。

天猫新品创新中心近日发布的报告《潮流玩具行业趋势与洞察白皮书》显示,国内潮玩市场正处于成长期,未来存在强大的潜力与深化机会。据其统计,2019年,中国潮玩市场零售规模约为207亿元,而到2024年市场规模预计超700亿元。2019年至2024年的年复合增长率约为29.8%,远高于全球潮玩市场的17.7%。

对此,孙元文指出,“中国潮玩行业的兴盛,一方面得益于中国经济的快速发展,让大众开始追求中国的文化认同,同时,随着Z世代逐步成为消费主力,他们重塑了整个市场的消费理念,让潮玩产业有了兴盛的土壤;另一方面则得益于中国供应链体系的完备性和稳定性,让中国潮玩产业链能够迸发,并培育出更多优秀的潮玩IP和产品。”

未来,随着全国关于文化产业布局的逐渐落实,国内潮玩行业也将迎来新一轮的发展阶段。TOP TOY将整合潮流内容,引进全球潮流文化,促使中国消费者与更多的潮玩文化、潮玩产品产生链接。

构建全产业链一体化平台

与其他潮玩行业参与者不同,TOP TOY创始之初就致力于打造全球最大最全的潮流玩具集合地,创造新型潮玩生态。

孙元文表示,TOP TOY希望未来可以形成一个以自己为核心的平台,链接全球IP和供应链、链接产品和用户,同时链接全球潮流文化与中国消费者。TOP TOY从亚洲潮玩集合品牌全面升级为全球潮玩集合品牌,旨在打造符合大众消费的潮玩平台,实现全产业链一体化,促进中国潮玩品牌的全球化。

事实上,作为破局者的TOP TOY与其他行业玩家一起,打破了泡泡玛特一枝独秀的神话,但并不打算“复制”泡泡玛特。

与泡泡玛特等行业参与者不同,TOP TOY一开始就致力于打造全球最大最全的潮流玩具集合地,本质上要做平台生意。孙元文对《华夏时报》记者表示,TOP TOY希望提供一个“安卓式平台”,本质在于大平台,更兼容、更开放、品类更丰富。简而言之,TOP TOY要涵盖不同品类,吸引不同品牌,做轻资产的潮玩集合平台,打造一个全球潮玩集合店品牌,做一家有温度的潮玩公司。

在孙元文看来,生意的本质在于创造价值,目前市场火热的盲盒实质上只是消费者的显性需求,TOP TOY会更关注消费者隐形需求,并去创造消费者需求。在品类上多元化布局,意味着更大的挑战。孙元文指出,TOP TOY将“深淘滩,浅作业”,向华为学习,做到IP方、供应商、渠道方三方共赢互利。

孙元文表示: “目前在供应链方面,TOP TOY是两条腿走路,第一如果是纯外采,会交给品牌方去管理他的供应链,只要及时给我们供货就可以了,哪怕是一起创作的产品,也可以让他们来做供应链、做上游,TOP TOY做下游,这种生意只有上游和下游;第二种则是上游、中游和下游,这种模式下,IP的创作是上游,交给工作室和设计师,中游是供应链的生产和管理,交给TOP TOY,下游是销售和渠道,也交给TOP TOY。”如此一来,TOP TOY便与合作方形成了良好互动,各尽所长,实现共赢。

在当前年轻人对于新型潮玩集合生态的追求之下,TOP TOY 衍生出了自己的IP 选品逻辑。TOP TOY创意总监井超表示,TOP TOY的原创IP探索的是真正意义上的“国潮”,不会刻意迎合当下时兴的颜值经济,未来孵化的产品甚至将会超越“国潮”一词的概念,在产品细节与精神内核上直接与消费者产生共鸣,形成情感链接。TOP TOY相信情怀,希望与消费者共同构筑潮玩理想国,推动中国潮玩走出国门。

据了解,TOP TOY于2020年12月在广州亮相,目前在全国已布局14家门店,覆盖了广州、深圳、重庆、西安、天津、兰州、成都等八个一二线城市,同时正在推进海外线下门店的落地,目前已有一支专业团队在新加坡、日本、韩国等国家进行选址,预计年内将开出首家海外线下门店。

数据显示,目前,TOP TOY已经完成了超100家供应商的链条搭建,并与国内超过200个有影响力的工作室和设计师建立关系,大力挖掘优质IP和原创设计孵化,同时也在进行潮玩展会探索。

责任编辑:方凤娇 主编:公培佳

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